As pessoas são diferentes, e as características individuais levam a comportamentos e reações diferentes nas mais diversas situações. Esses diferentes padrões são chamados Perfis Comportamentais. Estes perfis de comportamento geram diferentes resultados, com maior ou menor sucesso nas organizações.

Por que analisar Perfil Comportamental?

1. Para encontrar talentos na multidão. Talentos são raros e encontrá-los é mais difícil ainda. A Metodologia DISC facilita este trabalho, detectando o perfil mais adequado para um cargo dentro da multidão de potenciais colaboradores.

2. Para reduzir custos de seleção, contratação e promoção interna, devido à agilidade e credibilidade em encontrar os perfis mais indicados para cada situação.

3. Para aumentar a produtividade mediante o ajuste do comportamento, preparando e orientando pessoas para alto desempenho.

4. Para gerar mais resultados desenvolvendo nas pessoas as competências necessárias ao bom desempenho.

5. Para conseguir maior motivação individual e da equipe, pelo reconhecimento das oportunidades de melhoria individual e do grupo.

6. Para desenvolver lideranças na equipe, sabendo como conduzir cada colaborador em potencial.

7. Finalmente, conhecendo e analisando o perfil de uma pessoa, é possível orientá-la para carreiras mais prósperas, onde suas características comportamentais favoreçam um melhor desempenho e mais satisfação pessoal.

Você já se perguntou por que aquele profissional que tem o currículo perfeito para o cargo não está tendo um bom desempenho? O DISC permite identificar se uma pessoa tem as características comportamentais mais adequadas a um cargo, colocando gente certa no lugar certo! Um Cargo é um conjunto de atividades e responsabilidades que exige comportamentos próprios para que se obtenham os resultados esperados. Para cada cargo existem características específicas que terão maior ou menor potencial para obter sucesso!

Similaridade com Estilos Comportamentais SinergyRH

Compreenda como as preferências comportamentais podem diminuir esforços para o desenvolvimento das competências necessárias para ter alta performance no cargo!

A metodologia DISC está presente em milhares de organizações pelo mundo, e é baseada nas preferências comportamentais de 4 (quatro) fatores observáveis:

• D - DOMINÂNCIA
Como as Pessoas reagem frente a DESAFIOS
Comportamento: objetivo, direto, assertivo...

• I - INFLUÊNCIA
Como as Pessoas reagem frente a RELACIONAMENTOS
Comportamento: comunicativo, persuasivo, otimista...

• S - ESTABILIDADE
Como as Pessoas reagem frente ao AMBIENTE
Comportamento: Organizado, persistente, amável, paciente...

• C - CONFORMIDADE
Como as Pessoas reagem frente a PROCEDIMENTOS
Comportamento: preciso, detalhista, lógico, cuidadoso...

RELATÓRIO DE GESTÃO DISC SINERGYRH

O Relatório de Gestão SinergyRH é detalhado e otimizado para uma análise completa do comportamento da pessoa, fornecendo orientações gerenciais que permitem a tomada de decisões no sentido de otimizar o seu desempenho profissional e pessoal.